POLICY ANALYSIS AND IMPLEMENTATION OF MUTATION AND EMPLOYEE PLACEMENTS ON PERFOMANCE AND CAREER DEVELOPMENT
DOI:
https://doi.org/10.28986/jtaken.v6i2.432Keywords:
Mutation policy, employee placement, performance, career developmentAbstract
This study aims to assess the effectiveness of employee mutations and placements applied to several institutions in Indonesia. This study uses the meta-synthesis method by conducting a review of 31 previous studies listed in the research media. The results of the study found that government agencies in Indonesia had implemented mutation policies based on applicable regulations ranging from the law to local regulations on several factors, the value of improving performance and productivity, career development and promotion, to filling vacant positions. However, several studies have found that there is still corruption, collusion and nepotism, political affiliation, family connections, and close relations with superiors which causes a mismatch between the placement of employees and their competencies. Transfer of employees based on a merit system is indicated to improve performance including public services in providing information to create public sector accountability. Career development and promotion can also expand knowledge and experience to produce creative and innovative employees to support the achievement of organizational goals.
References
Andika, R., Jayadi, A., & Safriani, A. (2019). Analisis pelaksanaan mutasi kepegawaian oleh kepala daerah di Kabupaten Majene. Allaudin Law Development (ALDEV), 1(1). Retrieved from http://journal.uin-alauddin.ac.id/index.php/aldev/article/view/10137
Apriadi, R. Z. (2016). Proses pelaksanaan mutasi aparatur sipil negara di lingkungan pemerintah Kabupaten Kapuas Hulu. Governance, Jurnal S1 Ilmu Pemerintahan, 1–21. Retrieved from http://jurnal.fisipuntan.org/index.php/governance/article/download/1658/1487
Bataha, K. (2013). Dampak kebijakan mutasi jabatan struktural dalam pelayanan public (suatu studi di Kabupaten Kepulauan Sangihe). Acta Diurna, 2(4). Retrieved from https://media.neliti.com/media/publications/93687-ID-dampak-kebijakan-mutasi-jabatan-struktur.pdf
Fadilah, A. N., Hakim, A., & Siswidiyanto. (2013). Pengaruh Penempatan Pegawai Terhadap Kinerja. Jurnal Administrasi Publik, 1(5), 847–852.
Fitria, J. (2017). Pengaruh reward, insentif, pembagian tugas, dan pengembangan karier pada kepuasan kerja perawat di Rumah Sakit Ortopedi Prof. Dr. R. Soeharso Surakarta. Retrieved from https://eprints.uns.ac.id/33304/1/S411408050_pendahuluan.pdf
Gautami, R. (2013). Kinerja pegawai Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Nganjuk dalam melaksanakan kebijakan mutasi pegawai negeri sipil di Kabupaten Nganjuk. Kebijakan dan Manajemen Publik 1(1), 1–7.
Hakiki, N. (2016). Tinjauan yuridis tentang mutasi aparatur sipil negara sebagai penerapan penghargaan dan penghukuman di Kota Makassar. (Unpublished Undergraduate thesis). Universitas Hasanuddin, Makassar, Indonesia.
Hakim, J. A. (2015). Efektivitas pelaksanaan mutasi pegawai negeri sipil di Dinas Bina Marga dan Tata Ruang Provinsi Banten. (Unpublished Undergraduate thesis). Universitas Sultan Ageng Tirtayasa, Serang, Indonesia.
Ibrahim, A., & Pribadi, U. (2016). Analisis Kebijakan mutasi pegawai negeri sipil Eselon II. Journal of Governance and Public Policy, 2(2). DOI: 10.18196/jgpp.2015.0033
Judas, A. (2013). Mutasi dan promosi jabatan pengaruhnya terhadap prestasi kerja pegawai pada Kanwil Ditjen Kekayaan Negara Suluttenggo dan Maluku Utara di Manado. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, 1(4), 1219–1228. DOI: 10.35794/emba.v1i4. 2895
Law of The Republic of Indonesia Number 8 of 1974 concerning the Main Points of Staffing (Undang-undang Nomor 8 Tahun 1974 tentang Pokok-pokok Kepegawaian). Retrieved from https://jdih.kemenkeu.go.id/full Text/1974/8TAHUN~1974UU.HTM
Mahda, L. T., Lengkong, F. D., & Laloma, A. (2015). Pengaruh kebijakan mutasi pegawai negeri sipil terhadap peningkatan kinerja pegawai di Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga Kabupaten Kepulauan Talaud. Jurnal Administrasi Publik, 3(31), 1689–1699.
Mangkunegara, A. A. A. P. (2005). Evaluasi kinerja sumber daya manusia. Bandung: Refika Aditama.
Marlina, H. (2013). Analisis pengembangan karir pegawai pada Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Kampar. Retrieved from http://repository.uin-suska.ac.id/id/eprint/9091
Marwansyah. (2010). Manajemen sumber daya manusia. Bandung: Alfabeta.
Maulana, R. (2019). Pengaruh mutasi terhadap pengembangan karir pegawai di Sekretariat Kota Banda Aceh. Retrieved from: https://repository.ar-raniry.ac.id/8303/
Montolalu, R., Kawet, L., & Nelwan, O. (2016). Pengaruh kepribadian, orientasi kerja dan penempatan pegawai terhadap kinerja pegawai pada Dinas Kebudayaan dan Pariwsata Provinsi Sulawesi Utara. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 4(1), 1318–1329.
Mujahid & Edwar. (2018). Analisis pelaksanaan mutasi jabatan aparatur sipil negara di lingkup pemerintahan Provinsi Sulawesi Selatan. Jurnal Sinar Manajemen, 5(2). DOI: 10.31934/jsm.v5i2.296
Mulyani, S. R. (2019). Pengaruh kompetensi pegawai, penempatan kerja dan pengembangan karir terhadap kinerja pegawai. Psyche 165 Journal, 12(1), 51–63. DOI: 10.29165/psikologi.v12i1.76
Murad, T. (2012). Pengaruh kesesuaian penempatan kerja terhadap kinerja pegawai badan kepegawaian pendidikan dan pelatihan Kabupaten Aceh Utara. Retrieved from http://repository.ut.ac.id/724/1/40982.pdf
Nasution, F. R., & Sinaga, R. S. (2014). Evaluasi kinerja pegawai kantor SAMSAT dalam pelayanan bea balik nama kendaraan bermotor. Jurnal Ilmu Pemerintahan dan Sosial Politik UMA, 2(1), 1–7. DOI: 10.31289/jppuma.v2i1.577
Nugroho, E. S. (2013). Pelaksanaan mutasi jabatan struktural yang dilakukan oleh pemerintah Kota Malang. Jurnal Administrasi Publik, 1(6), 1123–1130.
Oktaria, A. (2013). Hubungan penempatan pegawai dengan kinerja pegawai di kantor Dinas Sosial Provinsi Sumatera Barat. Jurnal Bahana Manajemen Pendidikan, 1(1), 26–35. DOI: 10.24036/bmp.v1i1.2678
Perry, A., & Hammond, N. (2002). Systematic review: The experience of a Ph.D. student. Psychology learning and teaching, 2(1), 32–35. DOI: 10.2304/plat.2002.2.1.32
Philips. (2014). Pelaksanaan mutasi pegawai negeri sipil di Badan Kepegawaian Daerah dari Kabupaten Kutai Barat ke Kabupaten Mahakam Ulu. EJournal Ilmu Pemerintahan, 2(3), 3080–3091.
Prastiwi, D., Pujiono, Aisyaturrahmi, & Bon, A. T. (2019). Model of reward system toward the performance of public sector organizations. Proceedings of the International Conference on Industrial Engineering and Operations Management, (pp.2516–2525). Pilsen, Czech Republic: IEOM Society International.
Prawira, J. G. (2018). Pengaruh mutasi jabatan terhadap kinerja pegawai di Badan Kepegawaian Daerah di Kota Palembang. Retrieved from https://repository.unsri.ac.id/10883/
Putri, A. T. Hendriani, S., & Ibrahim, R. (2015). Pengaruh promosi dan mutasi jabatan terhadap kepuasan kerja karyawan pada Kanwil II PT. Pegadaian (Persero) Pekanbaru. Jurnal Online Mahasiswa, 2(1).
Rakhman, Y. E., Alfani, M., & Kurniaty. (2016). Dampak dari mutasi, promosi karyawan dan kompetensi terhadap pengembangan karir karyawan. Al-Kalam: Jurnal Komunikasi, Bisnis dan Manajemen, 3(1), 58–72.
Ramadhan, R. N. A. (2016). Pelaksanaan mutasi pegawai pada Badan Kepegawaian Daerah (BKD) Kabupaten Jember. (Unpublished Undergraduate thesis). Universitas Jember, East Java, Indonesia.
Redaksi DDTCNews. (2019, September 17). Sri Mulyani rombak jajaran Eselon III, ada 62 Kepala KPP baru. DDTCNews. Retrieved from https://news.ddtc.co.id/sri-mulyani-rombak-jajaran-eselon-iii-ada-62-kepala-kpp-baru-17119.
Reza, M. (2013). Pengaruh mutasi dan promosi jabatan terhadap pengembangan karir pegawai (studi kasus Kejaksaan Tinggi Jawa Barat). (Unpublished Undergraduate thesis). Institut Pertanian Bogor, West Java, Indonesia.
Ropi, A. (2017). Efektivitas pelaksanaan mutasi Pegawai Negeri Sipil (PNS) oleh Badan Kepegawaian Daerah dan Diklat Kabupaten Ciamis. Dinamika: Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi Negara, 4(1), 92–103. DOI: 10.25157/dinamika.v4i1.398
Rori, W. J., Mekel, P. A, & Ogi, I. (2014). Pendidikan, pelatihan dan penempatan kerja pengaruhnya terhadap kinerja pegawai di kantor Inspektorat Kota Manado. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, 2(2), 1284–1295. DOI: 10.35794/emba.v2i2.4714
Sandelowski, M., Docherty, S., & Emden, C. (1997). Qualitative meta-synthesis: Issues and techniques. Research in Nursing and Health, 20, 365–371.
Saputra, B. Y., Hendriani, S., & Machasin. (2017). Pengaruh kompetensi dan penempatan terhadap semangat kerja dan kinerja pegawai Dinas Pendapatan Daerah Kabupaten Bengkalis. Jurnal Tepak Manajemen Bisnis, 9(2), 1–20.
Septiani, N. I. (2011). Pengaruh motivasi, gaya kepemimpinan dan pengembangan karier terhadap kinerja karyawan. (Unpublished Undergraduate thesis). Universitas Muhammadiyah Surakarta, Central Java, Indonesia.
Sudiantoro, S. (2014). Pengaruh mutasi karyawan terhadap kinerja pada Badan Pemeriksa Keuangan Perwakilan Provinsi D.I.Yogyakarta. Jurnal Bisnis Teori dan Implementasi, 5(2), 273–287.
Wahyu, M. (2014). Analisis pelaksanaan mutasi jabatan di pemerintah Kabupaten Luwu Utara. (Unpublished Undergraduate thesis). Hasanuddin University, Makassar, Indonesia.
Were, I. U., & Ilyas, G. B. (2016). Analisis kebijakan mutasi jabatan dan implikasinya terhadap kinerja pegawai negeri sipil di pemerintah Kabupaten Soppeng. Jurnal Mirai Management, 1(2).
Yastini, N. S. M., & Agustana, P. (2018). Pengaruh mutasi terhadap semangat kerja pegawai negeri sipil di Dinas Pertanian dan Peternakan Kabupaten Buleleng. Locus Majalah Ilmiah Fisip, 10(1), 64–78.
Yena, I. B. M. (2012). Analisis kebijakan mutasi pegawai pada Badan Kepegawaian Daerah (BKD) Kabupaten Kampar. Retrieved from http://repository.uin-suska.ac.id/id/eprint/2293
Downloads
Submitted
Accepted
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Jurnal Tata Kelola dan Akuntabilitas Keuangan Negara is licensed under
a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License